許多微商人之所以覺得目前的發展不是很好，是因為整個團隊，微商代理都比較低迷，缺乏動力和熱情。那么如何才能改變這種沒動力的狀態呢？隨著微商的不斷發展，對我們運營的要求越來越高，這就要求我們有更新更有效的模式思維。當我們站得足夠高，足夠遠，我們往往能找到更多的東西。這是當今大多數微商人缺乏的思維，也是微商破局的關鍵因素之一。
對微商來說，如果我們繼續用傳統的管理思想來管理團隊，將不會有利于團隊的發展，只會陷入死胡同。例如，每個人都希望創業成為自己的老板，而傳統的臨時利益捆綁方式很難吸引到足夠忠誠和核心的代理。那么如何才能改善這種情況呢？首先，我們的品牌必須培養團隊情懷和自身的模式思維。
今天的微商品牌，就像創業孵化器一樣，許多有創業理念的普通人用微商品牌實現了自己的夢想。為了提高團隊，微商品牌的銷售能力，還將為會員提供產品支持、品牌推廣和落地資源等一系列支持，通常是以培訓和團建的形式。不僅團隊的能力得到了迅速提升，而且品牌自身的影響力也得到了提升，從而實現了代理與品牌的雙贏。因此，培訓成為我們吸引代理、激活團隊的好方法。
微商的培訓主要有兩種類型，一是培訓代理的心態，激發代理人的心態，通過建立和實現共同的夢想來激發他們的心態和欲望。
第二，培訓代理的能力包括培訓的全網營銷能力、代理，的文案寫作能力、引流能力、客戶成交能力等。促進了業績的提高，并通過這些培訓使代理成長得更快。利用他們豐富的資源和經驗，培養他們成長為一個大團隊，的團隊領導者，從而促進品牌的裂變和項目的發展。
另外，模式思維的關鍵不在于框定自己的角色。
微商絕不僅僅是一個銷售商品的組織，它可以是創業孵化器，也可以是天使投資者。如果我們進一步擴大做微商的意義，把一個人的事業變成每個人的事業，代理會忠于品牌，加強我們與代理，的關系，把格局提升到一個新的維度，這往往是更符合時代要求的品牌發展的模式。
